企業績效管理的係統工具(PPT 51頁)

主要內容
沒有績效＝無效
讓不成功的員工成功讓成功的員工更成功
個人目標責任明確
提升績效措施——3新2改
每天績效評估
月業績英雄團隊表彰製度
行動力的兩大根源
設立電網——負激勵
謝 謝!

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