奧美市場調研部的功能與作用培訓(PPT 35頁)

主要內容
奧美為什麼設立市場調研部
部門職能
企劃循環
調研與企劃循環
市場狀況分析
對誰，說什麼
可能的調查
怎麼說
已完成的廣告評估
已完成的廣告評估（續）
廣告效果評估
調查方法:質化與量化
企劃過程
不同階段調研內容
不同階段調研貢獻
部門作業
研究經驗
奧美調研專長
部門架構
工作流程
研究品質
調研內容
與調研公司的合作
謝謝！

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