內部環境分析(PPT 52頁)

主要內容
第一節 古典形勢原理
夫地形者，兵之助也
企業資源的類型和內容
企業無形資源
孫子兵法中的形
孫子兵法中的形的運用
創新要則：
《孫子兵法》第四篇 軍形篇
案例：李·亞科卡與“克萊斯勒”
亞科卡改革，整治腫形、虛形
孫子兵法中的勢
本田公司的產品擴展
核心能力的三大核心特征
張維迎教授妙談企業核心力
多層次的核心能力競爭
第二層：整合核心能力之爭
第三層：核心產品市場份額之爭
經營領域中的勢
擇人任勢
布形與謀勢

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