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卓有成效管理者的4項修練(ppt 99頁)

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卓有成效, 成效管理, 管理者
卓有成效管理者的4項修練(ppt 99頁)內容簡介

修煉1：轉換角色
修煉2：用人所長
修煉3：理性決策
修煉4：有效溝通

修煉1：轉換角色
一、管理者與非管理者的根本差別？ 什麼是管理？
二、管理追求“效率”和“效果”
三、管理者從事的主要活動
四、不同層次管理者每種職能 的時間分布
五、個人素質的“冰山模型”

一、管理者與非管理者的根本差別？ 什麼是管理？

管理者與非管理者的根本差別在於管理者必須 通過別人（尤其是下屬）來完成任務，達到目標。因此，通過別人完成任務是一個管理者的核心職責。

管理是指同別人一起，或通過別人使活動完成得更有成效的過程。


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