從技術走向管理之心態轉型(PPT 49頁)

從技術走向管理之心態轉型
常犯的錯誤：
五個檻
角色認知：錯位
技而優則仕：
角色認知：
蜂王：
獅子王：
猩猩：
好漢：
自我認同
他人認同
不能決策的心理障礙
決策：
十字型領導
上行管理的三個訣竅：
利益相關者交易分析
不授權的原因
授權的步驟
不能培養人的心理障礙
ErikErikson的心理成長階段論
教練式輔導的L.E.A.D.模型
Listenfor
Engage：激勵的技術和藝術
Engage1：建立信任
Engage2:認可
Engage3：施壓
Engage4：感召
Align：溝通戰略
故事一：
故事二：
Develop
職業價值觀A-Z
反饋效應實驗（赫洛克）
實驗結果
反饋的有效性
課程回顧
Q&A：

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