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公司績效管理體係研究與設計.doc67

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績效考核
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公司績效管理, 績效管理體係, 體係研究, 設計
公司績效管理體係研究與設計.doc67內容簡介

第一部分績效管理的理論研究

競爭永遠是推動企業管理變革的原動力。在市場經濟發展的初期,大部分企業的成長是源自於國內的消費市場的快速增長。隨著競爭的加劇,企業的成長將主要依靠高效的管理體係和製度所培育的獨特的競爭力。其中尤其是績效管理在企業管理中具有核心控製作用,是組織實現戰略目標的有效控製手段,其重要性引起越來越多管理者的關注。績效管理的思想和方法正在被世界範圍內眾多的公司所采用,也被越來越多的中國企業家所重視。績效管理將是中國企業培育世界級競爭力最為重要的管理製度體係。

1.1績效管理概述

1.1.1績效的意義

一個組織的績效至少取決於對三個因素相互作用的控製,這三個因素是資本、技術和18新利真人网 。由資本獲得的收益可以通過精密的會計製度來評測。由技術獲得的收益可以通過與此相似的控製係統來評估。組織的18新利真人网 對生產力的貢獻難以精確衡量,可恰恰它又是生產力三要素中最核心的因素。它隻能通過一段時間員工的工作


鄭曉明:《 現代企業18新利真人网 管理導論》,機械工業出版社,2002年


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