瑞德堡大酒店工程部考核體係.doc9

考核

項目

考核內容

考核標準

考核評估

優

良

中

差

極差

計

劃

製

定

1、製定年度、季度、月度工作計劃

1.1製定工程部年終工作總結，每年12月底交總經理，今年所做工作、存在問題、改進措施。

1.2製定下年度工作計劃，每年12月底交總經理，內容切實可行，目標明確。

1.3製定每個季度的工作重點，機電設備維修保養計劃，空調係統換季保養。

2、根據用途分別編寫酒店設備、設施

的年度預防性維修計劃

2.1客房設備分為28個項目，每年檢查二次，待修房小於3%。

2.2廚房設備每季檢修一次，洗碗機、灶具、冰箱、製冰機正常。

2.3消防設備按檢查內容每月檢修一次，並做好記錄。

2.4空調係統按季節轉換檢修大修，不影響對客服務。

2.5鍋爐年檢取證無缺陷，不影響正常營業。

2.6電梯年檢取證無缺陷，不影響正常營業。

2.7配電房年檢達標，水質化驗，排汙達標。

2.8給排水年檢，水質化驗，排汙達標。

2.9總機年檢達標，無遺留問題，保證通訊不中斷。

2.10每年一次清洗水箱，汙水池、陰溝、化糞池、地漏。

2.11公共區域、大堂、走道、客房、會議室裝潢裝飾每年大修一次