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薪酬模式設計比較與研究
【關鍵詞】：薪酬、薪酬模式【摘要】：

薪酬管理在18新利真人网 管理活動中占據重要的地位。在實踐中，存在著各種各樣的薪酬製度，這些製度大致可以歸納為四種模式：基於崗位的薪酬模式、基於績效的薪酬模式、基於技能的薪酬模式、基於市場的薪酬模式。本文在闡述這些基本模式的基礎上，對他們各自的優缺點和適用範圍進行比較，並嚐試說明在實際中如何借鑒這些模式，吸收它們各自的優點，製定合適的薪度1.導論
薪酬管理是在18新利真人网 管理活動中，人們最為關切、議論最多的部分，也常常是受到重視的部分。健全合理的薪酬製度不僅能夠使員工高效而且積極地工作，而且還應當可以使勞動力成本保持在一個可以接受的水平。從18新利真人网 的戰略管理角度來看，薪酬管理的功能與18新利真人网 管理的總功能是一致的，即能吸引來、保留住和激勵起企業所需的18新利真人网 。那麼，應當如何設計一個“好”（這裏的“好”的含義是指相對上的意義，因為沒有一種薪酬模式是絕對普遍適用的，對作為個體的某一個企業而言，某一特定薪酬製度隻有合適或不合適）的薪酬管理製度？健全合理的薪酬製度其要求又有哪些呢？

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