某公司員工流失分析報告(PPT 164頁)

18新利真人网 部09年工作總結
一、每月日常工作
二、招聘
副主管以上人員入職
一般辦公室人員入職
儲備幹部入職
09年度新員工入離職人數及離職率
招聘到位率
招聘用時
麵試到達率
新員工流失率
新員工入職率
招聘渠道開拓
人員儲備
三、培訓
完成的內訓項目
完成的外訓項目
培訓實際出勤率
四、薪酬
五、績效考核
六、企業文化
七、勞資關係處理
八、製度建設
18新利真人网 部2010年工作計劃
18新利真人网 規劃
完善績效管理製度
培訓體係建設
完善薪酬福利製度
招聘和人員儲備
18新利真人网 部組織架構
HR部門分工-18新利真人网 總監
HR部門分工-招聘專員
HR部門分工-培訓專員
HR部門分工-薪酬專員
HR部門分工-前台文員
勞動力報酬分析趨勢
一、現有編製員工687人
(1)學曆層次
(2)男女比例
（3）人員流動情況
(4)直接和間接生產人員
（6）工齡層次
（二）企業培訓
（三）存在問題
二、第四季度計劃
謝謝大家！
主要內容
2011年貢獻目標完成情況
關於戰略18新利真人网
關於招聘—招聘統計
關於招聘---人員結構
關於培訓—培訓費用
關於培訓—2010/2011年度比較
關於員工關係
關於員工關係—管理係統與生產係統訪談比例
關於基礎管理
存在的問題及需改進之處
合理化建議
2012年度工作計劃
關於團隊
上半年工作總結暨下半年工作思路
招聘與配置
薪酬管理
員工福利與激勵
績效考核
員工培訓
員工培訓－２０１１培訓設置
職業規劃
製度建設
人員流動與勞資關係
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