薪酬管理與薪酬理念教材(DOCX 100頁)

（一）企業戰略與戰略薪酬管理
（一）基礎薪酬水平的外部競爭力提升
（一）崗位薪酬體係
（一）案例內容
（一）激勵薪酬
（一）組織文化與薪酬管理
（一）經營者年薪設計
（一）績效考核技術
（一）能力的內涵和外延
（一）薪酬管理
（一）薪酬運行診斷
（一）薪酬預算控製
（一）高層管理人員的薪酬管理策略
（三）能力薪酬體係設計
（三）銷售人員的薪酬管理策略
（二）員工福利薪酬規劃
（二）實踐參考
（二）崗位評價方法
（二）工作團隊的薪酬管理策略
（二）戰略薪酬管理與薪酬要素組合
（二）技能薪酬體係設計
（二）激勵薪酬計劃
（二）績效考核管理
（二）股權激勵製度設計
（二）薪酬信息管理
（二）薪酬理念
（二）薪酬運行調整
（五）專業技術人員的薪酬管理策略
（四）外派員工的薪酬管理策略
（四）職能薪酬體係融合
..............................