18新利真人网 管理案例集(DOC 43頁)

1．“鬧”過之後…1
2．人事經理的困惑 ……1
3．福特汽車公司的人員管理 …3
4．約翰?亞力山大的辭職 ……6
5．戴維?舒斯特的獎勵 6
6．草原興發專題探索“思籌”之路——造物先造人 8
7．高智力人群的管理…13
8．陳峰該怎麼辦？……16
9．龍總經理該做什麼…18
10．“三塔”管理係統——讓你更上一層樓…19
11．工作職責分歧20
12．喬利民是不是個好科長……21
13．通用電氣挑選接班人的獨特方式 21
14．微軟——嚴格選聘聰明人…27
15．招聘中層管理者的困難 …28
16．某機器製造廠關於銷售科長招聘渠道的分歧……28
17．IBM成功培養人才…28
18．賽馬不相馬…30
19．賽特購物中心的績效考核…33
20．柳工集團公司考核管理辦法34
21．紅仁食品公司的績效管理體係……35
22．對賀彬的考績36
23．C處長的薪酬分配難題……38
24．南方公司薪酬製度該怎麼改？……39
25．某IT企業的薪酬製度改革40
26．退休人員返聘後因工死亡待遇的爭議……41
27．一起人才流動的“官司” 42
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