18新利真人网 規劃設計實務教材(PPT 175頁)

第一章 18新利真人网 規劃總攬：凡事預則立
第一章 18新利真人网 規劃總攬：凡事預則立 1.1 18新利真人网 規劃概述
第一章 18新利真人网 規劃總攬：凡事預則立 1.2 18新利真人网 規劃要實現的目標
第一章 18新利真人网 規劃總攬：凡事預則立 1.3 18新利真人网 規劃包含的主要內容
第一章 18新利真人网 規劃總攬：凡事預則立 1.4 18新利真人网 規劃設計與實施具體流程
第一章 18新利真人网 規劃總攬：凡事預則立 1.5 18新利真人网 規劃關鍵因素與常見障礙
第二章 18新利真人网 規劃前的準備：工作分析與設計
第二章 18新利真人网 規劃前的準備：工作分析與設計 2.1 工作分析：18新利真人网 規劃的基礎
第二章 18新利真人网 規劃前的準備：工作分析與設計 2.2 工作分析具體操作步驟
第二章 18新利真人网 規劃前的準備：工作分析與設計 2.3 編製工作說明書和崗位規範
第二章 18新利真人网 規劃前的準備：工作分析與設計 2.4 工作分析典型方法
第二章 18新利真人网 規劃前的準備：工作分析與設計 2.5 如何進行工作設計
第三章 18新利真人网 規劃前的準備：現有人力盤點
第三章 18新利真人网 規劃前的準備：現有人力盤點 3.1 18新利真人网 盤點概述
第三章 18新利真人网 規劃前的準備：現有人力盤點 3.2 18新利真人网 盤點實施流程與方法
第三章 18新利真人网 規劃前的準備：現有人力盤點 3.3 18新利真人网 結構的分析
第三章 18新利真人网 規劃前的準備：現有人力盤點 3.4 力資源流動比率分析
第三章 製定薪酬體係前的準備——職位評價 3.5 案例——職位評價
第四章 18新利真人网 規劃成功的關鍵：人力供需預測
第四章 18新利真人网 規劃成功的關鍵：人力供需預測 4.1 18新利真人网 需求預測概述
第四章 18新利真人网 規劃成功的關鍵：人力供需預測 4.2 18新利真人网 需求預測典型方法
第四章 18新利真人网 規劃成功的關鍵：人力供需預測 4.3 18新利真人网 供給預測概述
第四章 18新利真人网 規劃成功的關鍵：人力供需預測 4.4 18新利真人网 供給預測典型方法
第四章 18新利真人网 規劃成功的關鍵：人力供需預測 4.5 人力供需不平衡時的解決方案
第五章 18新利真人网 規劃具體編製：操作指南
第五章 18新利真人网 規劃具體編製：操作指南  5.1 編製18新利真人网 規劃的八個步驟
第五章 18新利真人网 規劃具體編製：操作指南  5.2 編製18新利真人网 規劃的注意事項
第五章 18新利真人网 規劃具體編製：操作指南  5.3 戰略性18新利真人网 規劃的編製
第五章 18新利真人网 規劃具體編製：操作指南  5.4 戰術性18新利真人网 規劃的編製
第六章 18新利真人网 規劃具體編製：費用預算
第六章 18新利真人网 規劃具體編製：費用預算  6.1 18新利真人网 費用預算項目構成
第六章 18新利真人网 規劃具體編製：費用預算  6.1 18新利真人网 費用預算項目構成
第六章 18新利真人网 規劃具體編製：費用預算  6.2 編製18新利真人网 費用預算具體程序和方法
第六章 18新利真人网 規劃具體編製：費用預算  6.2 18新利真人网 費用預算的具體編製與執行
第六章 18新利真人网 規劃具體編製：費用預算  6.3 進行18新利真人网 管理成本核算
第七章 18新利真人网 規劃的評價與控製
第七章 18新利真人网 規劃的實施與評價  7.1 評價與控製的必要性
第七章 18新利真人网 規劃的實施與評價  7.2 評價與控製的過程
第七章 18新利真人网 規劃的實施與評價  7.3 評價與控製的內容
第七章 18新利真人网 規劃的實施與評價 7.4 評價與控製的主要方法
第七章 18新利真人网 規劃的實施與評價 7.5 評價與控製注意事項
第八章 邁向高端的戰略性18新利真人网 規劃
第八章 邁向高端的戰略性18新利真人网 規劃 8.1 規劃：企業戰略與18新利真人网 管理之間的橋梁
第八章 邁向高端的戰略性18新利真人网 規劃 8.2 18新利真人网 規劃與核心競爭力
第八章 邁向高端的戰略性18新利真人网 規劃 8.3 18新利真人网 規劃與員工薪酬
第八章 邁向高端的戰略性18新利真人网 規劃 8.4 18新利真人网 規劃與企業文化
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