戰略導向激勵機製設計教材DOC 62頁)

第三十五章　激勵機製概述及其與戰略的關係.....1
第一節　激勵機製概述.....1
一、激勵機製的含義.....2
二、激勵機製的作用.....3
三、激勵機製設計.....4
四、激勵機製的運行.....7
第二節　激勵機製與戰略的關係.....9
一、從激勵機製要素看激勵機製與戰略的關係.....9
二、從激勵機製設計模型看激勵機製與戰略的關係.....11
第三十六章　經營者激勵機製設計.....11
第一節　經營者激勵概述.....12
一、基本現狀.....12
二、問題分析.....13
第二節　我國經營者期權及期股激勵的主要模式及存在的問題.....16
一、幾種主要的模式.....16
二、幾個有待解決的問題.....18
第三節　經營者期權激勵.....19
一、股票期權的概念.....19
二、股票期權的激勵對象.....22
三、股票期權方案的設計.....23
四、我國企業實行股票期權的障礙與問題.....27
第四節　經營者期股激勵.....30
第三十七章　管理者激勵機製和員工激勵機製設計.....34
第一節　管理者需要的特點和激勵方案.....34
一、管理者需要的特點.....34
二、管理者激勵方案.....35
第二節　員工需要的特點和激勵方案.....36
一、普通員工的真實需要.....36
二、激勵普通員工的基本原則.....37
三、激勵普遍員工的方式.....38
四、員工薪酬.....40
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