企業戰略性18新利真人网 管理教材(DOC 38頁)

一、引 言 ……1
（一）研究背景1
（二）本文的研究方法…2
二、民營企業的18新利真人网 管理現狀3
（一）我國民營企業的界定………3
（二）民營企業18新利真人网 管理狀況4
（三）民營企業18新利真人网 管理工作中存在的問題……4
三、民營企業構建戰略性18新利真人网 管理體係研究 …10
（一）樹立戰略性18新利真人网 管理觀念 ……10
1.戰略性18新利真人网 管理的內涵………10
2.確立18新利真人网 管理在民營企業發展中的戰略地位……11
（二）加強18新利真人网 管理，努力培植民營企業的核心能力…13
1.企業的核心能力13
2.民營企業競爭優勢的獲取途徑……14
（三）建立健全戰略性18新利真人网 管理係統14
　 1.樹立“以人為本”的18新利真人网 管理理念……15
2.做好建立戰略性18新利真人网 管理係統的基礎工作………15
3.構建戰略性18新利真人网 管理體係……18
（四）規範民營企業18新利真人网 管理操作…19
1.提高18新利真人网 管理者的素質………19
2.做好企業18新利真人网 戰略規劃………20
3.形成民營企業合理的選能用才機製21
4.科學做好18新利真人网 的招募和再配置工作……21
5.做好18新利真人网 培訓和開發工作……22
6. 做好薪酬管理工作 ……23
7. 做好以業績指標為核心的績效管理工作 …23
（五）創建有特色的企業文化…25
1.民營企業文化建設的必要性………25
2.加快民營企業文化創新，推動民營企業健康成長……26
四、結論 …29
五、參考文獻30

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