戰略性18新利真人网 管理教材(PPT 72頁)

企業為何需要戰略18新利真人网 管理
如何思考18新利真人网 戰略
管理者在18新利真人网 管理中的作用
落實管理者人資管理『路線圖』
一、企業未來發展
二、組織產生力量
三、實踐目標過程
18新利真人网 戰略演示
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2.薪資製度建立的流程
三、培訓與開發
1.培訓戰略與規劃
培訓循環圈
構建戰略培訓體係
企業知識管理
數據、信息、知識、智慧
培訓計劃實務
案例
培訓結果評估
績效管理戰略
績效管理
績效管理
績效管理
案例
案例參考：
問題與討論
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