18新利真人网 管理經驗借鑒與總結(DOC 48頁)

第1節 績效管理係統的有效運行
第2節 績效考評的方法
第一單元 績效管理的準備階段
第一單元 考評參與者的培訓和動員
第一單元 行為導向型主觀考評方法
第一節 勞動合同的管理
第一節 建立培訓製度
第一節 招聘需求分析
第一部分 企業18新利真人网 規劃
第三單元 績效改進的方法
第三單元 績效管理的考評階段
第三節 招 聘 實 施
第三節 勞動爭議處理製度
第三部分 18新利真人网 的培訓與開發
第二單元 績效管理的實施階段
第二單元 績效管理的麵談
第二節 集體合同的協商與履行
第二節、招聘準備
第二部分、招 聘 與 配 置
第五單元 績效管理的應用開發階段
第五節 職業安全衛生管理
第五部分 薪酬管理
第六部分 勞動關係管理
第四單元 績效管理的總結階段
第四章 績效管理
第四節 離職麵談
第四節 員工溝通係統
..............................