中國事業單位人事製度改革趨勢分析教材(PPT 102頁)

一、中國事業單位基本狀況
二、明確事業單位整體改革方向
三、深化事業單位人事製度改革的主要任務
四、事業單位人事製度改革趨勢分析
中國事業單位人事製度改革趨勢分析
（一）概念
（二）特征
（三）規模
（四）分類
行業：9大類100多個小類
經費分類
級別分類
隸屬分類
(五)問題
（一）對事業單位整體改革的理解
三類組織的主要區別
（二）事業單位整體改革即將啟動
相關鏈接一：黨政幹部製度改革5+1
相關鏈接二：實施《公務員法》近期工作1+5
相關鏈接三：事業單位聘用合同（範本）1+5
三、深化事業單位人事製度改革的主要任務
2006年人事重點工作“一二二一”
（一）指導思想
（二）基本原則
（三）總體思路
（四）基本目標
形成一套新機製
完善一套新製度
建設一支好隊伍
營造一種新局麵
第一項改革：實行分類管理製度
對事業單位實行分類管理
對公益類事業單位實行分類管理
對事業單位各類人員實行分類管理
第二項改革：推行聘用合同製度
要加大聘用製推行力度
要正確理解聘用製度
要規範聘用合同文本
聘用製合同範本1+5
法定條款不可遺漏
合同鑒證不可或缺
1、範圍和對象
2、目標和時限
3、指導原則
5、關於聘用製適用範圍
6、關於聘用回避
7、關於聘用期限
8、關於聘用合同條款
9、關於試用期
10、關於合同鑒證
11、關於合同解除
12、關於未聘人員待遇
13、新進人員的待遇
第三項改革：建立崗位管理製度
原則
類別
職數
管理
第四項改革：搞活收入分配製度
關於收入分配新政策
關於收入分配新理念
關於收入分配的影響因素
關於收入分配具體形式
第五項改革：實行公開招聘製度
公開招聘需要注意的幾個問題
第六項改革：推行競聘上崗製度
競聘崗位如何確定
競聘上崗基本要求
中層管理崗位如何實行再次聘用
專業技術人員競聘上崗問題
第七項改革：改進年度考核製度
第八項改革：健全獎勵懲戒製度
第九項改革：完善人員退出製度
人員退出六條路徑
第十項改革：探索分流安置製度
1.要堅持四條原則
2.要拓寬安置途徑
3.要注意兩種傾向
第十一項改革：改革領導選任製度
第十二項改革：建立人事監管製度
事業單位人事製度改革趨勢分析
四、事業單位人事製度改革趨勢分析
結束語
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