人員招聘與配置概述(PPT 120頁)

1.1 招聘的定義
案例
實踐---招聘計劃
4.1 人員篩選
4.2 筆試
4.3 麵試
麵試的步驟與方法
結構化麵試知識
心理測試
情景模擬
公文筐測試
無領導小組討論
4.4 其他選拔方法
4.4 背景調查
4.5 錄用決策
案例分析
招聘過程中應注意的幾個問題
員工配置表（一）
員工配置表（二）
員工配置表（三）
7.1 離職麵談
7.2 降低員工流失的措施
外派勞務基本工作程序
外派勞務的管理
勞務人員的挑選
勞務引進管理
人格測評如何對人進行分類?
如何看測評的結果
16種類型
四種氣質類型
心理類型與職業
SP的特點
SP—天才的藝術家
NF的特點
NF—理想主義者、精神領袖
SJ的特點
SJ—忠誠的監護人
NT的特點
NT—科學家、思想家的搖籃
霍蘭德類型論（Holland’s typology）
霍蘭德的職業性向理論
基本觀點
實例說明——六種類型的人如何思考？
霍蘭德代碼
ACT工作世界地圖
理解活動
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