招聘麵試入職管理全套文件模板及流程(DOC 54頁)

1.此表僅限於東軟集團沈陽xx派軟件股份有限公司內部使用；
1.目的
1.綜合以上評分，應征者適合 工作；
1. 試用期為技術（管理） 級，
10．考官要領會到麵談的場所是組織的窗口，應試者通過這個窗口對組織進行評價。
10．有沒有注意不作過分苛刻的評定？
10．有沒有避開觸及應試者基本人權的問題？
11．是否很好地抓住線索，深刻追究應試者的形像？
11．有沒有注意不作過分嚴格要求的評定？
12．不受光輪效應影響，按評定項目進行獨立評定。
12．話題數量是否適量？
13．措詞是否恰？
13．能不受先入為主觀念與偏見的影響進行評定嗎？
14．在下結論時不受其他考官意見的影響而獨立進行評定？
14．記筆記的方法是否恰當？
15．與其他考官合作是否圓滿？
15．是否注意在繼續麵談時不讓評定基準發生變動？
1、本規定由經營管理部製定、解釋並負責實施；
1、每次赴人才市場進行招聘時，各單位招聘負責人都應在《招聘費用登記表》上簽名，以此作為劃分招聘成本的確認依據；
1、職位空缺的確定
1。招聘工作結果彙總
1。樹立招聘管理觀念，導入PDCA，分析報告就是CHECK和ACTION，並對下一步的PLAN和DO 作出指導
1。進行招聘工作結果彙總（招聘人員組成、招聘工作程序、招聘到崗情況、人員要素水平、工時耗用、招聘費用、特殊情況說明）
1．考官必須很了解即將錄用的職務的內容以及適合這種職務的人物形象。
1．對於評定項目的內容，事前是否已經充分了解？
1．進行考試前對考試的定位與實施方法是否已有充分了解
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