薪資福利製度彙編(DOC 71頁)

1.1 培訓的目的：
1.1.1 提高員工業務水平和整體素質，改善公司人才結構。
1.1.2 激發員工求知欲、創造力，提高員工工作熱情和效率，奠定公司人才基礎。
1.1.3 把合格的管理者同時變成是合格的培訓者。
1.2 培訓工作由公司18新利真人网 部負責。培訓工作必須根據公司戰略發展和人力規劃並結合公司實際情況進行。
1.2 本製度適用於公司全體員工。
1.2 本製度適用於公司所有員工。
1.2 本製度適用於總監級（含）以下所有正式在職員工。
1.2 本規定規範了公司招聘人才的基本程序、方法和要求。
1.2 本規定適用於公司全部客貨機動車輛（以下簡稱車輛）和司機管理。
1.2 本規定適用於公司所有正式員工。
1.2 薪資的製定原則。
1.2.1 激勵性 在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距，體現其激勵效果。
1.2.2 競爭性 體現公司薪酬的吸引力，著眼戰勝競爭對手。吸引公司所需人才，同時留住人才。
1.2.3 經濟性 以公司的實際承受能力為依據。
1.2.4 可比性 以同區域、同行業薪酬中等偏上標準為比較。
1.2.5 合法性 符合現行的國家和地方有關勞動法規與政策。
1.2.6 針對性 不同種類的員工采用不同的薪資形式。
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