薪酬與福利概述(PPT 152頁)

薪酬管理
將“薪”比“心”——薪酬的最大滿意度
現實中存在的問題
現實中薪酬體係主要問題
薪酬是什麼
薪酬管理者的七個好習慣
薪酬變化（二）--薪資構成的平衡
薪酬變化（三）--市場趨勢
薪酬管理的新趨勢
薪酬的概念（1）
薪酬的概念（2）
薪酬的概念（3）
薪資構成名詞解釋
薪酬的本質
薪酬係統的構成
薪酬的作用：
影響員工薪酬水平的主要因素
薪酬管理的目的
四.薪酬管理的原則
薪酬係統設計的基本原則
製定薪酬管理原則的工作程序
薪酬管理的主要內容
薪酬製度製定應符合國家法律
1.最低工資
最長工作時間
員工薪酬與18新利真人网 管理係統
薪酬的分類
薪酬體係合理性的標準
薪酬管理的良性循環
員工薪酬規劃
一、薪酬規劃的含義及製定原則
二、薪酬規劃的具體內容和步驟
員工薪酬設計
一、薪酬設計過程
二、工作評價方法
三、薪酬調整
企業核心人才的長期薪酬
一、企業核心人才與長期薪酬
二、股票期權計劃
三、期股計劃
小結：股票期權與期股聯係與區別
第一節 薪酬製度的設計
一、單項工資管理製度製定的基本程序（1）
一、單項工資管理製度製定的基本程序（2）
二、常用工資管理製度製定的基本程序
（一）崗位工資或能力工資的製定程序（2）
（二）獎金製度的製定程序
三、工資獎金製度的調整
四、工資獎金調整方案的設計方法（１）
四、工資獎金調整方案的設計方法（２）
第二單元　工作崗位評價
一、工作崗位評價的基本理論
（一）工作崗位評價的特點
（二）工作崗位評價的原則
（三）工作崗位評價的基本功能
二、工作崗位評價的信息來源
三、工作崗位評價與薪酬等級的關係
四、工作崗位評價的主要步驟（1）
四、工作崗位評價的主要步驟（2）
四、工作崗位評價的主要步驟（3）
第二單元 工作崗位評價指標與標準
一、工作崗位評價要素和指標的內涵（1）
一、工作崗位評價要素和指標的內涵（2）
一、工作崗位評價要素和指標的內涵（3）
一、工作崗位評價要素和指標的內涵（4）
一、工作崗位評價要素和指標的內涵（5）
一、工作崗位評價要素和指標的內涵（6）
一、工作崗位評價要素和指標的內涵（7）
一、工作崗位評價要素和指標的內涵（8）
二、確定工作崗位評價要素和指標的基本原則
三、權重係數的基本理論（1）
三、權重係數的基本理論（2）
三、權重係數的基本理論（3）
四、測評誤差的分類
能力要求：
一、工作崗位評價指標的分級標準（1）
一、工作崗位評價指標的分級標準（2）
一、工作崗位評價指標的分級標準（3）
二、工作崗位評價指標的計分標準製定（1）
二、工作崗位評價指標的計分標準製定（2）
三、評價指標權重標準的製定（1）
三、評價指標權重標準的製定（2）
四、工作崗位評價結果誤差的調整
五、崗位測評信度和效度檢查（1）
五、崗位測評信度和效度檢查（2）
五、崗位測評信度和效度檢查（3）
第三單元 工作崗位評價方法與應用
工作崗位評價方法的種類
一、排列法（1）
一、排列法（2）
二、分類法（1）
二、分類法（2）
三、因素比較法（1）
三、因素比較法（2）
四、評分法（1）
四、評分法（2）
NEMA點數法中點數的分配
職務點數與工資級別轉換表
第三節　　人工成本核算
一、人工成本的概念及其構成（1）
一、人工成本的概念及其構成（2）
二、確定合理人工成本應考慮的因素
三、人工成本核算的意義
一、人工成本的核算程序（1）
一、人工成本的核算程序（2）
二、合理確定人工成本的方法（1）
二、合理確定人工成本的方法（2）
二、合理確定人工成本的方法（3）
第四節 員工福利管理
員工福利
一、員工福利概述
二、員工福利的種類
三、福利製度的彈性化
第一單元　　福利總額預算計劃
一、福利的本質
二、福利管理的主要內容（1）
二、福利管理的主要內容（2）
三、各項福利總額預算計劃的製定程序和內容
第二單元　各類保險金和住房公積金核算
一、社會保障的基本概念
二、社會保障的構成
三、各類保險金的計算
四、住房公積金的計算（1）
四、住房公積金的計算（2）
四、住房公積金的計算（3）
四、住房公積金的計算（4）
四、住房公積金的計算（5）
四、住房公積金的計算（6）
建立薪酬福利與保險台賬
精神激勵的技巧
激勵的綜合技巧
用工作滿足員工需要的措施
診斷薪酬方案的四大問題
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