計劃工作概述(PPT 50頁)

第二篇 計劃職能
計劃、組織、領導、控製四大職能的內在關係
第3章 計劃職能概述
第1節 計劃的含義與內容
二、計劃的作用
三、計劃的內容
四、計劃的性質
六、計劃的步驟
作業：重新設計搶灘登陸的計劃
第2節 使命、願景與目標
二、願景
三、價值觀
三、使命、願景、價值觀的作用
四、目標
五、目標管理
第3節 預測
二、預測的方法
三、選擇預測方法考慮的因素
補充：四、 計劃工作的相關原理
（二）許諾原理
（三）靈活性原理
（四）改變航道原理
案例討論:案例1,p73
案例討論:案例2,p77
本章練習題
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