薪酬績效管理教材(PPT 66頁)

Equity（公平、均衡）
外部均衡性示意
職位評價係統七因素的比重TheWeightingofIPEFactors
職位評估PositionEvaluation
職位評估
Z公司工資架構SalaryStructure-CompanyZ
Y公司工資架構SalaryStructure-CompanyY
因素一：職業技能
因素二：溝通技能
績效管理目的
改善績效考核將改進企業效益
績效管理係統中HR與LM的角色分工
關鍵考核指標-KPI舉例
BalancedScorecard
平衡記分卡的因果關聯
可選擇的財務指標
關鍵成功因素與關鍵績效指標
平衡積分卡體現戰略KSF
業績考核內容的主要組成部分
市區營業部經理績效計劃示例
公關宣傳部經理績效計劃示例
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