某集團績效薪資管理應用方案(PPT 72頁)

主要內容
HR管理的幾大平衡因素
關注關鍵員工
人工成本控製的緊迫性
績效薪資管理是HR管理的基本內容
績效薪資管理的價值
績效薪資體係的管理難點
績效流程
考核指標分類與考核方法
測評整體，而不是部分
績效管理
促進績效提升的全麵薪酬獎勵
薪資管理趨勢
激勵薪資的優點
福利係統的變化
HR的目標
HR 功能發展
eHR 技術演進
eHR技術演進
中國eHR的經驗
公司基本情況
奇正戰略薪資應用定位
奇正典型客戶
產品榮譽
戰略合作夥伴
奇正HR軟件功能特點(1)
奇正HR軟件功能特點(2)
奇正HR係統技術特點
奇 正HR應用服務特點
集中式係統，100%WEB
奇正HR係統功能
組織結構
組織畫麵
員工管理
員工管理畫麵
集團彙總
權限管理
績效考核
定期考核表
年度考核表
績效評估的注意事項
業績數據裝入
行為指標考核
分類加權彙總
發現行為考核中的問題
績效與薪資福利
稅務處理事項
稅務處理畫麵
薪資項目
薪資計算
薪資項目-薪資公式畫麵
福利管理舉例:住房福利
不同地點福利保險畫麵
培訓管理
員工自助服務功能
分析查詢和報表
查詢和報表畫麵
與企業管理應用的全麵集成
外部係統集成畫麵
中國OTIS人事薪資應用背景
集團人事薪資管理基本要求
集團人事薪資係統技術環境
項目實施控製
帳套方案對比
薪資管理解決方案

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