年終績效考核與激勵性薪酬設計方案(PPT 120頁)

目標管理又叫成果管理，其目的在於結合員工個人目標和組織目標，改進績效考核，形成有效的激勵。
1954年彼得徳魯克《管理的實踐》
“每一項工作都必須為達到總目標而展開”
1960年道格拉斯麥格雷戈在企業中的人的因素》
“綜合與自我調節管理”---自下而上製定管理目標
1961年愛德華施來《成果管理》
“自上而下製定目標管理”
後來喬治奧迪奧恩《管理目標的決定》
目標設定竅門
行為定位等級評價法(BARS)--舉例：客戶關係BehaviorallyAnchoredRationScale
行為觀察法(BOS)例子:有效溝通BehaviorObservationScale
第二部分
18新利真人网 管理為業務部門提供的支持
18新利真人网 管理人員的角色演變
指數回歸ExponentialRegression
RateofPayincreasesbyGeometricProgression
中點增加率Mid-PointProgression
參考市場薪酬水平
ReferenceSalary標準工資
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