某實業公司績效考核和薪酬方案(PPT 38頁)

（一）績效考核基本原理
1、考核基本用語
2、考核的意義
3、考核的原則
（二）XXX員工考核方案
1、考核的組織分工和流程
2、考核內容及考核表
3、考核量化方法
4、考核結果以及運用
5、考核申訴、例外考核和考核檔案管理
XXX18新利真人网 項目進度
績效考核目錄
績效考核基本用語
考核基本原則
績效考核目錄
考核流程－考核實施流程
考核流程－考核結果反饋和運用流程
XXX員工考核體係根據崗位特點劃分為兩類：一、管理人員和職能人員考核體係；
二、一線操作員工考核體係。考核體係所包含的內容如下
對於管理者而言，職業素質包括品德、管理潛力和專業潛力三方麵10個指標
對於職能人員，職業素質也包括品德、管理潛力和專業潛力三方麵10個指標
對管理人員和職能人員的績效考核通過建立關鍵績效指標（KPI）進行考核
以操作和紀律規範考核作為一線員工的業績考核體係。以機修工段考評為例
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