績效如何與薪酬有效結合(PPT 69頁)

工作中，你遇到過這些問題嗎……
關鍵績效指標設計——指標設定的原則
整體運作方法
部門KPI指標提煉——部門核心職能和階段任務
首先做好績效評價
有了績效得分後，如何將績效得分轉化為績效等級？
績效考核結果分布
如何設計績效調整係數？
績效工資/獎金
績效工資/獎金——過渡方案
績效得分分級
案例：年度績效合約簽訂
案例：銷售人員績效薪酬激勵和年終獎

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