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建立以能力素質模型為核心的戰略性18新利真人网 管理體係(PPT 80頁)

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18新利真人网 戰略
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能力素質模型, 戰略性, 18新利真人网 管理, 管理體係
建立以能力素質模型為核心的戰略性18新利真人网 管理體係(PPT 80頁)內容簡介
建立以能力素質模型為核心的 戰略性18新利真人网 管理體係
…18新利真人网 管理職能必須相應改變
能力素質的基本概念
能力素質模型(示例)
18新利真人网 係統集成以能力素質為基礎
能力素質模型與公司戰略密切相關,能夠推動戰略的實施
公司戰略、企業核心能力、18新利真人网 戰略、18新利真人网 管理體係密切相關的戰略性18新利真人网 管理
惠普的戰略性18新利真人网 管理案例分析
戰略性18新利真人网 管理的全球最佳實踐簡介
企業戰略、業務流程、組織架構、信息係統都會影響18新利真人网 管理
18新利真人网 管理的總體框架涵蓋了組織行為、個人行為和技術支持方麵的多項內容
XX銀行18新利真人网 管理優化方向從四個層麵一次展開
18新利真人网 年度規劃
人員的招聘、培訓、考核和薪酬都是基於能力素質模型產生的
不同級別人員的招聘與任用渠道各有不同
所有崗位都有其確定的能力素質要求
這些能力素質要求需要支持戰略、組織和流程的實現
企業在招聘與任用中通常有其基本原則
員工培訓管理流程
培訓可以是多種方式的結合
案例:朗訊員工培訓
重點人才的篩選方法
員工培訓應結合能力模型及職業發展考慮
員工培訓應結合能力模型及職業發展考慮(續)
每名員工都擁有自身的職業發展規劃
培訓發展方案也有具體的設計原則
員工考核管理流程
考核與評估采用績效管理循環
采用平衡計分卡考核成為主要的形式
平衡計分卡的運用為企業帶來巨大的收益
銀行業平衡計分卡的樣例
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