旅遊企業18新利真人网 管理戰略與規劃教材(PPT 49頁)

本章內容
第一節 旅遊企業18新利真人网 管理戰略
什麼是戰略？
計劃、規劃與戰略的區別
一、18新利真人网 管理戰略
二、18新利真人网 管理戰略的內容
18新利真人网 戰略與競爭戰略的關係
18新利真人网 戰略的類型
旅遊企業18新利真人网 管理戰略
旅遊企業18新利真人网 管理戰略的基本步驟
戰略製定與選擇階段
戰略實施階段
戰略評價與控製階段
華為公司18新利真人网 戰略
華為18新利真人网 戰略
華為18新利真人网 結構
華為第一階段 18新利真人网 戰略成果
華為第二階段18新利真人网 戰略
華為第二階段 18新利真人网 戰略成果
旅遊企業18新利真人网 戰略環境分析
SWOT矩陣分析技術
競爭環境五要素分析
18新利真人网 外部環境分析
18新利真人网 內部環境分析
本節小結
第二節 旅遊企業18新利真人网 規劃
18新利真人网 規劃
18新利真人网 規劃的種類
旅遊企業18新利真人网 規劃的內容
旅遊企業18新利真人网 規劃的作用
18新利真人网 規劃的程序
旅遊企業18新利真人网 的需求預測
18新利真人网 需求預測技術
旅遊企業18新利真人网 的供給預測
旅遊企業18新利真人网 的綜合平衡
供不應求時
供大於求時
18新利真人网 規劃方案的製定
18新利真人网 規劃的實施與控製
戰略與規劃步驟對比
本章小結
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