如何製定薪酬製度(PPT 39頁)

一、確定調查目的
整體薪酬水平的調整
薪酬製度結構的調整
薪酬晉升政策的調整
崗位薪酬水平的調整
如何製定薪酬製度-薪酬七步法
崗位評價、績效考評與薪酬管理的關係
案例1
生產與管理崗位統一崗等的基本要求
工作崗位分類的主要步驟
工作崗位橫向分類的步驟
工作崗位橫向分類的方法
工作崗位縱向分級的步驟
崗位縱向分級的方法
企業工資製度設計的主要內容
工資等級
企業工資製度設計的原則
企業工資設計程序
案例
設計程序
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