技能和能力薪資體係概述(PPT 45頁)

第二節能力薪資體係
能力的基本概念
企業看重哪些能力？
麥克萊蘭能力詞典
素質、能力的構成——冰山模型
能力模型的類型
1、核心能力模型
分層的通用勝任能力特征
通用勝任能力特征
2、職能能力模型
某公司銷售人員勝任能力示例
不同職能的勝任能力特征
操作類勝任特征
營銷類勝任特征
技術類勝任特征
創意類勝任特征
某公司工程師的能力模型
能力要素等級劃分及其定義示例
3、角色能力模型
4、職位能力模型
現實中的能力模型
能力（素質）與行為的驅動關係舉例1
素質與行為的驅動關係舉例2
成就導向能力分級
能力薪資計劃設計的前提
素質與戰略目標的關係
企業戰略決定能力模型示例
能力與能力薪資掛鉤的幾種方案
1、職位評價法——將能力與薪資掛鉤的最常見方法
2、直接能力分類法——真正意義上的能力薪資體係
角色能力模型與薪資體係
3、傳統職位能力定薪法
4、行為目標達成加薪法
5、能力水平變化加薪法
員工能力變動情況評估舉例
能力薪資體係的實際應用調查結果
素質模型與潛能評價
三大薪資體係的比較
..............................