18新利真人网 管理教材(PPT 50頁)

第五章 員工的招聘與錄用
畢業後的你們
也許幾年後你們就坐在桌子裏麵
案例：該淘汰哪一個
案例：該淘汰哪一個
第一節 員工的招聘
一、招聘需求的產生
二、員工招聘程序
招聘計劃
招聘過程用人部門與HR部門的職責分工
直線經理——部門18新利真人网 管理的第一責任人
三、招聘的方法與來源
內部招聘的來源
內部招聘的方法
內部招聘的優點與缺點
外部招聘的方法
招聘方法與適用對象
知識擴展——招聘廣告的書寫
外部招聘的優點與缺點
外部招聘常用網站
熱門招聘會
第二節 選拔與錄用
招聘錄用的金字塔模型
一、選拔錄用的意義
二、選拔錄用程序
三、選拔錄用方案選擇
1. 麵試的概述
2. 麵試的測評要素
3. 結構化麵試
結構化麵試提問
4. 非結構化麵試
非結構化麵試過程注意4要點
非結構化麵試提問要點
5. 麵試誤區
知識擴展——評價中心
第三節 招聘的評估
一、招聘評估的作用
二、招聘評估的計算
知識擴展——降低員工流失
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