18新利真人网 管理培訓教材(PPT 207頁)

Contents
課程簡介
學習要求
試題題型
18新利真人网 概述
一個國家的18新利真人网 構成：
18新利真人网 管理概述
三、HRM的功能
四、HRM的內容
五、HRM的目標與任務
18新利真人网 管理的發展曆程
二、HRM的發展曆程
18新利真人网 管理的環境
Introduction to Human Resource management HRM理論
人力資本理論產生的思想源流
人力資本理論及其作用
Job Analysis And Design 工作分析與工作設計
工作分析概述
工作分析的過程與方法
工作（職務）說明書的編寫
工作設計
Human Resource Planning 18新利真人网 計劃
18新利真人网 計劃概述
18新利真人网 需求預測
18新利真人网 計劃的運用與實施
四、HR的流動分析
Human Resource Acquiring18新利真人网 獲取
HR獲取概述
人員招募
員工選拔
員工錄用
招聘評估
Human Resource Collocating 18新利真人网 配置
18新利真人网 配置概述
18新利真人网 市場配置
內部勞動力市場
Human Resource Training ＆ Developing 員工培訓與開發
員工培訓
18新利真人网 道德、心理、生理及創造力開發
管理人員的開發
Performance Management 績效管理
績效管理概述
我國績效評估的內容
（二）外國績效評估的主要內容
績效管理的過程
績效評價的基本方法存在問題
Compensation Management 薪酬管理
薪酬管理概述
薪酬管理的基本內容
（四）工作評價的方法
獎勵製度的設計
福利製度的設計
Human Resource Protecting 18新利真人网 保護
勞動關係
勞動保護
社會保障與社會保險
Span Culture Human Resource Management 跨文化18新利真人网 管理
跨文化HRM概述
跨文化HRM原理與方法
Section3 跨國公司的人員激勵
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