薪酬管理培訓教材(PPT 63頁)

本章目錄：
錢的作用？
問題是：
討論：
第一節薪酬管理概述
二、企業薪酬水平：企業內部各類職位以及企業整體平均薪酬的高低狀況。反映了企業支付的薪酬的外部競爭性四種薪酬策略？？？？？
三、薪酬結構企業內部的薪酬等級數量、每一等級的變動範圍及不同薪酬等級之間的關係等。
平等化和階層化的薪酬結構。
四、企業薪酬構成
五、薪酬體係職位（崗位）薪酬體係能力薪酬體係（356）
薪酬管理的內容：
七、薪酬管理的原則與有關政策
一、工資計算和工資表二、工資統計
製表人： 財務審核： 審批人：
一、工資計算和工資表
標準工時製
綜合計算工時製
綜合工時製的適用範圍：
不定時工時製度
不定時工時製的適用範圍：
三種工時的對比
一、工資計算和工資表社會保險：
二、工資的有關統計
二、工資的有關統計工資台帳：
一、工資製定的策略與原則
第一原則：公平性的考慮
（三）工作評價的方法1.排序法
2.分類套級法分類(確定參加分類套級法評估的崗位序列)分級製定標準
（三）工作評價的方法
政府某部門各職位中“責任”所要求的貨幣尺度
(四)工作評價方法的比較
第四節薪酬調查與建立工資結構
一、工資結構
地區/行業最高工資線地區/行業最低工資線地區/行業平均工資線企業職位評價線
三、工資等級設計
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