18新利真人网 管理教材(PPT 71頁)

18新利真人网 管理課程
課前認識：18新利真人网 管理
#18新利真人网 概念
#18新利真人网 管理
#共同分擔HR工作
#企業18新利真人网 管理責任
#18新利真人网 管理新趨勢
課程內容
18新利真人网 管理規劃
上市準備：規範管理
#18新利真人网 規劃定義-C4
#企業組織結構的類型-C4
新型組織結構模式-C2
＃工作崗位分類的基本概念-C2
#構建勝任力模型
勝任能力模型
勝任力模型構建的流程和方法
麥克利蘭的勝任力辭典法
工作崗位調查方法
＃撰寫崗位說明書
工作說明書中任職條件的規範
工作說明書中職責權限規範
＃企業18新利真人网 規劃的核心工作-C2
招聘與麵試
#內部招募法-C3
#外部招募法-C3
#篩選簡曆
#麵試場景的布置與設計
招聘應注意的禮儀
#觀察識人
#工作模擬
#角色扮演
#管理競賽
#無領導小組討論
#壓力麵試
麵試人有效傾聽的技巧
非語言與語言傾聽
麵試的實施技巧-C2
培訓和開發
＃培訓子係統的基本功能-C4
＃培訓分類-C4
＃常見培訓形式
講授法中的身體語言運用
＃培訓效果的四級評估-C2
有效的激勵
5D性格測試
5D測試答案
五行性格
五D性格
5D激勵法
拓展員工的技能
課後思考：我應做什麼
部門經理與18新利真人网 部門的工作

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