創業團隊管理培訓教材(PPT 40頁)

團隊和群體有什麼不同？
為什麼風險投資家總是特別重視創業團隊？
組建創業團隊隻是為了找到誌同道合的人？
組建創業團隊應該注意些什麼問題？
團隊創業精神傳承與企業成長的內在聯係是什麼？
了解創業團隊對創業成功的重要性
了解團隊組建要考慮的主要問題
了解創業團隊演變的一般規律
掌握優秀創業團隊的標準
創業學
第九章創業團隊
9.1創業團隊及其構成
9.1.1創業團隊的作用
9.1.2創業團隊的優勢
9.1.3群體與團隊
9.1.5團隊及其角色
9.1.5一般團隊與創業團隊
9.1.6創業團隊的內涵
9.1.7創業團隊的構成
創業團隊的構成
9.2組建創業團隊
9.2.1團隊的創建者
9.2.2招募並選拔核心員工
9.2.3董事會
9.2.4創業團隊的組建過程：理性與非理性邏輯
9.2.5創業團隊的組建過程：相似性與互補性
9.2.6創業者的自我評估
9.2.7創業團隊的組建過程：認知衝突與情感衝突
認知衝突與情感衝突
9.3創業團隊的管理
9.3.2核心成員所有權分配機製
確定所有權分配遵循原則
9.3.3團隊內部的衝突管理
9.3.4優秀創業團隊開發
9.3.5實現創業團隊企業家精神的傳承
創業團隊企業家精神的延續
9.4完善創業團隊：專業顧問的作用
本章要點
本章思考題
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