高效會議管理培訓課件(PPT 36頁)

現代職場的溝通方式
關於會議的第一個問題
讓數據來說話
另一組數據
標杆學習
課程綱要
一. 會議管理基礎
會議：集思廣益的渠道
會議的六大功能
會議的種類
會議的“成本核算”
會議的時間成本
會議的直接成本
會議的間接成本
會議的“頻率安排”
例會的“頻率安排”
專題會議的“頻率安排”
全體會議的“頻率安排”
項目會議的“頻率安排”
低效的會議：
二. 低效會議麵麵觀
效率不高的具體原因——時間
效率不高的具體原因——地點
效率不高的具體原因——對象
效率不高的具體原因——主持人
效率不高的具體原因——參會者
效率不高的具體原因——準備工作
糟糕會議的可能後果
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