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會議工作管理培訓講義(PPT 61頁)

所屬分類:
會議管理
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工作管理培訓, 管理培訓講義
會議工作管理培訓講義(PPT 61頁)內容簡介
一、會議前的準備內容
會議前的準備工作內容有:
1、安排會議議題。
2、確定會議時間。
3、確定與會人員。
4、確定會議方式。
5、確定會議場所。
6、確定會議議程。
7、安排會議日程。
8、製發會議通知。
9、準備會議必需品。
10、布置好會場。
11、準備會議文件資料。
12、預算經費。
二、會議前期準備工作的基本方法
2、確定與會人員。
3、確定會議時間。
會議為議事而開,要討論的核心內容即為議題。
會議前要確定明確的議題。
會議起止時間,也稱會期。
根據會議議題和與會者的具體情況,考慮采用何
種方式召開會議;或集中開,或利用電話、廣播
等方式分散開。
如何確定會議場所?
必會內容:
1、會議前的準備內容
2、議題
3、如何確定會議議題
4、與會人員一般包括哪些
5、會期
6、會議方式
7、如何確定會議場所
確定會議議程
1、會議議程是對已確定的議題列出發言或討論的先後順序。
2、代表會議議程還要經預備會議或主席團會議表決通過生效。
3、如無書麵議程,與會者應事先了解議程,有所準備。
確定會議日程
會議日程是結合議程對會議期間的所有活動作逐日的具體的安排。
製發會議通知
會議通知是會議召集單位或個人的書麵通知。
(4)會場裝飾
會徽
11、準備會議文件
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