崗位分析與18新利真人网 規劃教材(PPT 109頁)

1．掌握崗位分析的定義。
2．了解崗位分析過程中的常用概念。
3．了解崗位分析的發展曆史和現狀。
4．了解崗位分析係統的主要內容。
5．掌握崗位分析的程序。
6．掌握崗位分析的常用方法。
7．了解崗位分析領域的最新進展。
8．掌握崗位設計的主要內容、途徑和常用方法。
9．掌握18新利真人网 規劃的定義和主要內容。
10．了解18新利真人网 規劃的主要方法。
第二章 崗位分析與18新利真人网 規劃
“職”和“才”的認定
本章學習目標
案例：這是誰的工作？
案例問題
第一節 崗位分析及其發展曆史
崗位分析（job analysis）
崗位分析的基礎地位
崗位分析是18新利真人网 管理工作的基石
崗位分析過程中的常用概念（1/2）
崗位分析過程中的常用概念（2/2）
國外崗位分析的發展曆史
崗位責任製
目前國內中小企業的現狀
團隊導向的工作分析
第二節 崗位分析係統及操作實務
崗位分析係統
兩類崗位分析係統的差別
崗位分析實施的主體
崗位分析實施的時機
崗位分析的原則
崗位分析的具體原則
崗位分析的基本思路
崗位分析的程序（1）準備階段
崗位分析的程序（2）調查階段
信息的來源
信息的內容
核查信息
崗位分析的程序（3）分析階段
崗位分析的程序（4）描述和應用階段
崗位說明書
崗位說明書的主要內容
崗位說明書撰寫要點
崗位描述（job description）
崗位描述經常使用的動詞
招聘專員的崗位描述
崗位任職資格（job specifications）
崗位任職資格的內容：KASO
招聘專員的崗位任職資格
定性分析方法（1）觀察法
崗位分析觀察提綱
定性分析方法（2）訪談法
訪談提綱
定性分析方法（3）非定量問卷調查法
角色扮演練習：模擬崗位信息資料調查
定性分析方法（4）工作日誌法
工作日誌表
財務主管的工作日誌
定性分析方法（5）關鍵事件法
定性分析方法（6）其他傳統崗位分析方法
定量分析方法（1）職業分析問卷法
職業分析問卷法的操作
PAQ的各維度及其說明（1/2）
PAQ的各維度及其說明（2/2）
職業分析問卷法的應用
定量分析方法（2）管理職位問卷法
管理職位問卷法的內容
定量分析方法（3）功能性崗位分析法
功能性崗位分析法的基本假設
功能性崗位分析法的分析成果
第三節 崗位設計
崗位設計的定義
崗位設計的驅動因素
崗位設計的意義
崗位設計與崗位分析的關係
崗位設計的內容
崗位設計圖示
崗位設計的發展曆程
專業化
崗位設計的途徑
工作豐富化的內容
工作特性模式（Job Characteristics Model，JCM）
哈克曼—奧德姆的工作特征模型
工作豐富化的主要措施
崗位設計中麵臨的主要問題
崗位設計是一項係統工程，沒有決心去排除幹擾、堅決實施，將難以成功
崗位設計的傳統方法
案例：某電視台廣告審核科的崗位設計案例
崗位設計的現代方法
崗位設計清單
第四節 18新利真人网 規劃
18新利真人网 規劃概述
18新利真人网 規劃的類型
18新利真人网 規劃的內容
18新利真人网 規劃的意義
18新利真人网 規劃的影響因素
18新利真人网 規劃的程序
18新利真人网 需求預測
18新利真人网 需求預測的步驟
影響18新利真人网 需求的因素
18新利真人网 需求預測方法：定性預測方法
案例：XX公司的18新利真人网 預測
18新利真人网 需求預測方法：定量預測方法
18新利真人网 供給預測
影響18新利真人网 供給的因素
18新利真人网 供給的預測方法
某大學管理學院教師流動網絡
某公司管理人員置換圖
馬爾可夫轉移矩陣法
某公司管理者繼任計劃圖
管理繼任計劃
18新利真人网 的供需平衡
供需平衡的方法比較
【本章小結】
【複習思考題】
案例：脫離實際的崗位說明書
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