18新利真人网 管理培訓課件(PPT 38頁)

第1節 18新利真人网 管理的含義及過程
第2節 人員的選拔
職位說明書
補充：工作規範
工作規範（樣本）
（二）人員的條件或資質
（三）彼得原理
（二）選拔的過程和方法
補充：無領導小組討論
四、使新聘人員熟悉情況，進入角色
第3節 人員的考評
補充：考評的內容
二、考評的基準
以對班長的考評為例
第4節 人員的培訓與發展
二、培訓的計劃與實施
三、職業生涯管理
本章總結
本章練習題
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