職業人的職業化培訓課件(PPT 138頁)

一、遵守公司規範——規範是不可逾越的紅線
二、團隊利益為重——僅關注個人利益難以成功
三、精確時間觀念——缺乏時間觀念就是缺乏職業感
四、溝通解決一切——不斷修煉溝通能力
五、提升自己價值——職業員工的生存之本
六、行為始終如一——虎頭蛇尾是職業人的死敵
職業人的職業化2
課程大綱
真正的職業球員是如何看待規則的？
堅決服從規則是一種美德
剛性製度、服從第一
職業規範
公司規則就是天花板
尊敬你的職業
忠誠就是職場競爭力
從個人到團隊
凝聚產生力量 團結誕生興旺
何為團隊？
高效凝聚團隊的五個檢驗標準
提升主動性
提升思考性
凝聚之魂
提升協作性
尋找凝聚團隊的基因
第三章：精確時間管理
常見的問題
您的問題是什麼？
企業員工工作時間的利用
關於時間管理
做分析——時間哪裏去了？
分析一：計算時間價值（時間=錢）
林氏時間價值管理法
分析二：時間清單分析
分析三：工作（活動）分項分析
工作分項分析表
管理時間的目的是什麼？
做明確——運用目標設置和自我監測
缺乏條理與計劃，尋找占用了你所有時間。
周計劃－執行事項清單
用周計劃管理“預期結果”
每日時間規劃法
建立每天任務清單
日計劃、日結果清單
現場作業：
有效管理時間四大法則：
利用零星時間
第四章：高效溝通解決一切
溝通案例：
影響溝通的障礙
有效溝通的步驟
信息理解與判斷的依據
溝通的ABC
有效溝通的四層次目的
影響他人的策略
用數字議話
說服——短講的黃金方程式
營造較佳的氛圍
溝通技巧——傾聽
聆聽的層次
有效的傾聽
口頭表達必須包括三要素
提升表達力——怎麼說
向下溝通
上級如何創造良好的溝通情境？
向下溝通暖人心
案例研討：如何與上司溝通
向上溝通
上級如何促進下級向上溝通的氛圍？
下對上的表達技巧
平行溝通
如何創造良好溝通的情境？
平行溝通的技巧
提升你的專業水準
請問你是幾段？你的結果值多少錢？
合作共贏——專業人就是合作人
不斷累積自己的資本
讓自己變得不可替代
始終如一，職場成功保障
主動積極
以終為始
老板心態
要事優先
共贏思維
持續改進
心懷感恩

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