創業管理培訓課件(PPT 118頁)

主要內容
第一講創業管理概論
第二講創業戰略的製定
第三講創業戰略的實施
創業管理
教學安排
勵誌照亮人生，創業改變命運。
第一講創業管理概論
本講主要內容
創業者改變世界
一、創業實踐
（二）創業和就業的區別
唐駿與比爾·蓋茨的創業素質差異
欲望
忍耐
膽量
敏感
比爾·蓋茨的人生成功建議
（三）我國創業狀況
3．創業類型
【案例】：企業家改變中國
2008《新財富》單位：億元
吉林省
2009年新財富500富人榜前十名排行榜
（四）我國創業模式
2.貿易轉向型
3.市場時間差型
4.勇往直前型
5.順理成章型
6.知識創業型
創業失敗
GEM概念模型
美國的創業教育
英國國創業教育
中國需要創業教育
創業教育的總體目標
二、創業的核心要素
創業核心要素
蒂蒙斯的創業過程經典模型
（一）創業者
1.創業者的內涵
創業者神話與現實
2.創業者的特征
3.創業者的背景
（二）戰略資源
資源類型
（三）創業機會
識別創業機會的規律
李維斯的例子
（四）市場
“豬肉大王”陳生
賣豬肉也能賣出花樣
三、創業環境
五、創業管理的內涵與特征
創業管理的特征
創業管理與傳統企業管理的區別
美國企業家協會正式信條
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