18新利真人网 人員配備培訓教材(PPT 53頁)

一節 人員配備的任務、程序和原則
第二節 管理人員的選聘
第三節 管理人員的考評
第四節 管理人員的培訓
第十四章 人員配備
第一節 人員配備的任務、程序和原則
一、人員配備的任務
二、人員配備的工作內容和程序
三、人員配備的原則
第二節 管理人員的選聘
一、管理人員需要量的確定
二、管理人員的來源
外部招聘幹部
外部招聘幹部的優點
外部招聘幹部的局限性
內部提升幹部
內部提升幹部的優點
內部提升幹部的局限性
三、管理人員選聘的標準
四、管理人員的選聘程序
五、管理人員選聘的測評方法
人事測評的主要方法
綜合知識紙筆考試
智力測驗題
綜合測評：測試你的自信心
心理測驗
心理測驗在人員測評中的應用的主要方麵
心理測驗的分類
心理測驗按內容分類的方法
個性測評：從讚美測你的性格
答案
心理測試：成功預測
麵試
麵試舉例
結構化麵試介紹
組織談話
評價中心技術
一、管理人員考評的目的和作用
二、管理人員考評的內容
管理人員的貢獻考評
管理人員的能力考評
管理人員考評的工作程序與方法
第四節 管理人員的培訓
培訓與管理隊伍的穩定
管理人員培訓的目標
管理人員的培訓方法
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