18新利真人网 管理培訓課件(PPT 138頁)

寄語
課程目標
內容提要
第１單元　尖刀理論
對稱式管理與非對稱式管理
有效管理之執行力模型
第２單元　18新利真人网 管理概論
1、企業眾多資源中人最重要
2、組織環境優化的18新利真人网 管理措施
3、基本概念
18新利真人网 管理知識體係
第３單元　18新利真人网 管理要項
專題：工作分析
工作分析
第４單元　企業激勵機製與激勵技巧
１、引子：解決要與不要——管理從心開始
２、激勵理論
獎酬失敗的原因
３、企業激勵實務
４、激勵機製的主線——目標管理與績效考核
５、企業激勵若幹做法
專題：激勵對象權變激勵——認識員工差異性
第５單元　18新利真人网 管理技巧：勸導與訓導
有效勸導六步驟
訓導步驟——如何處理員工違規
問題互動與討論
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