非18新利真人网 部門的18新利真人网 管理教材(PPT 40頁)

18新利真人网 管理的概論
18新利真人网 管理的策略規劃
績效管理與企業文化
案例分享
18新利真人网 管理的概論
18新利真人网 管理的基本概念
18新利真人网 管理的關鍵環節
管理都要執行這樣五種基本職責：計劃、組織、人事、領導和控製
直線管理與職能管理中的18新利真人网 管理
直線主管人員在有效的18新利真人网 管理方麵所負有的責任：
18新利真人网 管理職責在直線和職能部門之間的劃分（圖表如下：）
HRM的規劃六問法
績效管理與企業文化
績效管理
績效管理的三大階段
階段一確定績效目標
確定並評估作績效目標經理/主管的作用和責任:
製訂績效目標的五個要素
設定目標的程序：
階段二不斷提供信息反饋和評價
階段三實施績效評估/麵談
以績效為導向的企業文化
企業文化的基本概念
建立優秀企業文化的意義
優秀管理者的責任
銀禧的企業文化
職業生涯規劃
個人職涯規劃表
與大家共勉
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