18新利真人网 管理概論(PPT 42頁)

18新利真人网 管理工作的內容和任務
18新利真人网 管理的主要職能及其關係
18新利真人网 發展的六個頭銜
教學目標
學習方法
考核方式
第一章 18新利真人网 管理概述
開篇案例
第一節 18新利真人网 管理
（一） 什麼是18新利真人网
（三）18新利真人网 的特征
二、18新利真人网 管理的概念及特點
三、18新利真人网 管理的基本職能
三、18新利真人网 管理的基本內容（課程內容框架）
四、18新利真人网 管理的意義
微型案例——一塊小黑板，差錯率下降66％
五、18新利真人网 管理與傳統人事管理的區別
判斷:下列哪些選項屬於現代18新利真人网 管理的內容？
第二節 18新利真人网 管理的環境
二、18新利真人网 管理的外部環境
三、18新利真人网 管理的內部環境
第三節 18新利真人网 管理的發展
二、中國企業18新利真人网 管理的發展
三、18新利真人网 管理麵臨的挑戰
案例分析：福臨汽車配件有限公司的人事製度改革
本章內容回顧
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