18新利真人网 管理培訓課件(PPT 52頁)

第五講：18新利真人网 管理
一、戰略18新利真人网 管理
18新利真人网 管理係統的構成部分
1、18新利真人网 管理構成要素概述
2、18新利真人网 的構成
二、招聘和甄選
招聘和甄選體係
1、18新利真人网 規劃
2、工作分析
3、外部招聘和內部招聘
討論題
甄選工具
甄選過程
三、培訓和發展
培訓的類型
1、培訓的類型
2、發展的類型
3、培訓和發展的轉換
四、績效評估和反饋
由誰來評估績效
2、由誰來評估績效？
3、有效的績效反饋:
案例分析
管理新手提示：
五、薪酬和福利
美著名CEO薪酬榜出爐
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