薪酬管理培訓課件(PPT 78頁)

通過本章的學習，應能夠：
1.掌握薪酬的相關概念及構成，
2.理解薪酬的基本功能，
3.掌握薪酬管理的概念和意義，
4.掌握薪酬管理的原則，
5.理解薪酬管理理論概述。
第一章 薪酬管理總論
【學習目標與要求】
第一節 薪酬概述
3、報酬
外在報酬
內在報酬
經濟性報酬
非經濟性報酬
雷尼爾效應
二、影響薪酬的因素
用工荒倒逼企業加薪潮
多省市提高最低工資標準 全國進入密集加薪期
2009年度職場薪酬調查報告
人社部回應“行業工資差距15倍”
國企高管薪酬上限：20倍職工平均工資
董事長馬明哲工資與毛主席周總理相比較
三、薪酬的構成
基本薪酬的特點：
激勵工資和績效工資的差別
　擴大一毫米
薪酬的構成、功能及其特征
朗訊公司的薪酬結構
四、薪酬的功能
猴子分水果
薪酬改變羅德曼的壞脾氣
收入分配不公影響社會穩定
（補充）報酬與薪酬：幾個重要結論
薪酬的演變過程
第2節 薪酬管理概述
薪酬管理的應用表現：
2.薪酬管理的內容
二、薪酬管理的意義
三、薪酬管理的原則
四、薪酬管理流程圖
第三節 薪酬管理理論概述
一、早期的工資理論
二、薪酬決定理論
三、薪酬分配理論
四、薪酬運用理論
【複習思考題】
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