薪酬管理培訓課件(PPT 60頁)

第五章 薪酬管理
開篇案例（1-1）
開篇案例（1-2）
開篇案例（1-3）
開篇案例（1-4）
引 言
薪酬管理－不和諧的聲音(1)
薪酬管理－不和諧的聲音(2)
薪酬管理－不和諧的聲音(3)
中國企業10大管理難題
本章主要內容
本章重點
第一節薪酬的內涵、構成及功能
一、報酬與薪酬的關係
報酬的分類
二、薪酬的內涵及構成
2.薪酬的構成
基本薪酬變動主要取決的因素
間接薪酬的價值
報酬與薪酬：幾個重要結論
三、薪酬的功能
第二節薪酬管理的含義、內容及過程
一、薪酬管理的含義
薪酬管理的原則
高工資沒有換來工作的高效率
原因有三：
二、薪酬管理的內容
三、薪酬管理中的若幹重要決策
薪酬管理中三大核心決策
薪酬管理中三大支持性決策
四、與18新利真人网 管理其他職能之間的關係
第三節薪酬管理麵臨的挑戰
一、薪酬管理環境變革所帶來的挑戰
（二）企業管理實踐的轉變 （90年代前與90年代後的變化）
（二）企業管理實踐的轉變
二、我國企業薪酬管理所麵臨的困境
（二）我國企業在薪酬管理上存在的一係列問題
（三）問題解決的對策及建議
第四節現代薪酬管理的新發展
一、現代薪酬管理思想
二、現代薪酬管理製度
三、薪酬管理的發展趨勢
IBM的薪酬戰略支持其新戰略（1）
IBM的戰略與文化轉型及其薪酬製度改革（2）
IBM的戰略與文化轉型及其薪酬製度改革（3）
IBM的戰略與文化轉型及其薪酬製度改革（４）
思考題
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