薪酬和激勵培訓教材(PPT 103頁)

薪酬和激勵
薪酬和激勵
薪酬和激勵
報酬係統與薪酬體係
典型工資類型及特征
知識工資和技術工資
獎金設計
長期激勵設計
組織重視福利的原因
解讀福利
福利發展
寬帶薪酬
寬帶薪酬
靜態寬帶與動態寬帶薪酬
靜態寬帶與動態寬帶薪酬
寬帶型薪酬一般形式
靜態寬帶薪酬—重疊式
靜態寬帶薪酬—分離式
靜態寬帶薪酬—接合式
以非帶型薪酬為基準形成的動態寬帶薪酬
以帶型薪酬為基準形成的動態寬帶薪酬
寬帶薪酬的優缺點
寬帶薪酬的多種應用模式
影響薪酬體係的因素
員工薪酬的主要影響因素
構建薪酬體係的原則
公平性原則
薪酬的內部公平性
如何實現“三個公平”？
激勵性原則
效率性原則
符合勞動特征
薪酬管理的作用
薪酬調查
薪酬設計理念
薪酬戰略
薪酬目標比較
整體薪酬的戰略角度
薪酬對戰略的支持
最佳薪酬選擇
交易收益與關聯收益
企業不同發展階段的薪酬策略
不同成長階段公司的薪酬體係特點
報酬戰略與發展階段的關係
薪酬與激勵
18新利真人网 體係建設導讀
薪酬體係設立要綜合考慮各種因素得到一個持續、全麵反映個人對企業貢獻的補償計劃
薪酬製度設計的原則
薪酬定位：領先策略
未來將采取一種當期與長期結合、穩定與浮動結合、崗位與技能結合的係統化的工資結構
鼓勵不同職係人員專精所長，在自己本職工作領域努力進取，而不是為了加薪去爭取管理職位
營銷職係的收入要做到使方案透明公開，拿的人安心，其他人放心
年終獎的發放
項目獎金發放需要考慮項目預期效益、部門績效和個人表現，分公司的獎金發放參考總公司發放方法
薪酬體係設計
薪酬與激勵：有關激勵的理論
工作激勵——理論三巨頭（1951--1960）
馬斯洛： 需要層次理論
麥格雷戈：X理論與Y理論
赫茨伯格:激勵——保健理論
當代激勵理論：ERG理論
當代激勵理論： 麥克萊蘭德的需求理論
當代激勵理論：工作特性理論
當代激勵理論：公平理論
討論：金錢與激勵
第九講：18新利真人网 薪酬和激勵
八、薪酬設計的方法
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